La divesité culturelle

Dans le contexte actuel associé au vieillissement de la population, tous les bassins de main-d’œuvre étrangers au secteur de l’économie sociale et de l’action communautaire peuvent contribuer aux besoins des organisations en ce qui concerne le renouvellement des équipes de travail.

Saviez-vous qu’au Québec, les personnes immigrantes sont majoritairement des travailleurs qualifiés et que leur niveau de scolarisation a crû de façon exceptionnelle en 25 ans ?

D’ailleurs, la proportion des immigrants récents du Québec (âgés de 25 ans et plus) était de 51 % en 2006. Plus de la moitié (64,1 %) des immigrants déclarent connaître le français et parmi les immigrants sélectionnés dans la sous-catégorie des travailleurs qualifiés, cette proportion est encore plus forte (78,5 %).

Quelques données pour le secteur :

  • Selon une étude menée par le Conseil RH auprès des organisations communautaires, ce sont seulement 6 % des employés qui se décrivent eux-mêmes comme des membres d’une minorité visible (Conseil RH pour le secteur communautaire, 2008, www.conseilrh.ca);
  • Selon l’enquête Repères du CSMO-ESAC, dans plus du quart (26 %) des organisations, un ou plusieurs employés sont originaires d’un autre pays. Dans 73 % des organisations du secteur, on ne compte aucune personne immigrante parmi les membres du personnel. Sur les 366 organisations qui participaient à l’étude, seulement 49 étaient des entreprises d’économie sociale. Cette enquête a révélé que 51 % des entreprises d’économie sociale ne comptaient aucun employé originaire d’un autre pays que le Canada, mais 19 % d’entre-elles en avaient compté par le passé. (Les Repères en économie sociale et action communautaire, Panorama du secteur et de sa main-d’œuvre, CSMO-ESAC, 2009) ;

Les actions du CSMO-ÉSAC

  • Informer et documenter la question de la place des personnes immigrantes dans le secteur (sur notre site Internet, par les réseaux sociaux, dans notre bulletin InfoXpress etc.);
  • Outiller les gestionnaires et les organisations du secteur ÉSAC (le guide est une de ses réalisations);
  • Collaborer et appuyer les projets allant dans le sens de l'accès et du maintien en emploi des personnes immigrantes.

Le CSMO-ÉSAC met présentement à votre disposition un inventaire des ressources, outils et organisations pertinentes sur la gestion de la diversité culturelle dans les organisations du secteur de l’économie sociale et de l’action communautaire.

Consultez le Guide des ressources et des outils pour les organisations du secteur d'emploi de l'économie sociale et de l'action communautaire : Favoriser l'accès et le maintien en emploi des personnes immigrantes.


Nos collaborations

Le CSMO-ÉSAC a participé activement au Comité d’orientation - Économie sociale et personnes issues de l’immigration du Chantier de l’économie sociale. Pour plus d’informations : www.chantier.qc.ca

Embauchez une personne immigrante, une valeur ajoutée !

Grâce au soutien financier du Conseil Emploi Métropole, de la collaboration des Pôles régionaux d'économie sociale et de ses autres partenaires de la région métropolitaine de Montréal, le Chantier de l’économie sociale coordonne le projet :Embauchez une personne immigrante, une valeur ajoutée ! qui vise à intégrer davantage de gestionnaires immigrants dans les entreprises collectives.

L’embauche d’un gestionnaire immigrant, une occasion de faire un pas de plus vers vos objectifs d’appui au développement des collectivités!

Saviez-vous que le taux de surqualification des personnes immigrantes à Montréal atteint les 28,1% contre 17,1 % chez les non immigrants ? Le taux de personnes immigrantes ayant un diplôme post-secondaire est passé de 28% en 1981 à 73% en 2006. Le secteur de l’économie sociale et de l’action communautaire est de façon générale tout à fait ouvert à l’embauche de personnes immigrantes mais les entreprises savent-elles reconnaître les compétences transférables à leur milieu lorsqu’elles reçoivent les candidatures des personnes immigrantes ?

En 2009, 60% des entreprises se disaient préoccupées par la question de la relève. Ainsi, par le biais de ce projet, le Chantier de l’économie sociale veut promouvoir ce bassin de travailleurs qualifiés mais également saluer et souligner l’embauche de gestionnaires immigrants par les entreprises du secteur.

Pour accompagner les gestionnaires immigrants dans leur recherche d’emploi en économie sociale, différents outils ont été mis en place. Des fiches conseil sont mises à la disposition des personnes immigrantes et des agents d’employabilité, une séance d’information sur l’économie sociale et ses réseaux est dispensée par le Chantier tous les mois, une lettre de recommandation est remise aux gestionnaires immigrants qui ont suivis la formation et un cv-conseil a également été développé pour l’adaptation des candidatures au secteur de l’économie sociale.

Carole Leroux, Directrice administrative - Corporation d'habitation Jeanne-Mance

« Depuis juillet 2012, nous avons intégré à notre équipe une gestionnaire immigrante. Son expérience européenne dans le domaine du logement social est une valeur ajoutée pour notre organisation. Elle possède l’habileté de transférer son savoir-faire dans notre contexte de travail. »

Magaye Diop - ACEM, crédit communautaire

« Mon intégration à l’ACEM a été motivée, d’une part, par la relation de proximité qu’elle entretient avec ses promoteurs et, d’autre part, par la participation importante dans le développement socioéconomique de l’île de Montréal, notamment dans l’intégration socioéconomique de la clientèle immigrante. Le contact humain qui constitue un principe fondamental de l’ACEM cadre avec mon expérience et mes connaissances en développement social. De ce fait, je parviens à participer efficacement à la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale. »

Vous souhaitez en savoir plus : Communiquer avec  Rym Lamrani du Chantier de l'économie sociale : rym.lamrani@gmail.com


Avec le Conseil canadien des ressources humaines pour le secteur communautaire
Le projet du Conseil RH vise à cerner les principaux obstacles qui peuvent empêcher les organisations du secteur communautaire à avoir accès aux talents et compétences des nouveaux immigrants et des Canadiens de différentes origines culturelles. Pour plus d’informations : www.conseilrh.ca

Vous avez des questions ? Des expériences à nous faire partager en matière de gestion de la diversité ? N’hésitez pas à communiquer avec nous.


Comprendre et agir !

Alors que les entreprises de chez nous font face à un environnement concurrentiel exigeant et que le vieillissement de la population laisse entrevoir une rareté de travailleurs qualifiés, le marché du travail québécois, autrefois relativement homogène, se diversifie. Conséquemment, le travail des gestionnaires se complexifie par la présence au sein de leur équipe d’individus d’âges et d’origines de plus en plus nombreux. Aujourd’hui, ceux-ci doivent maintenant parvenir à faire valoir leur vision et exercer leur rôle dans un environnement où plusieurs conceptions de l’importance du travail et de l’étiquette à suivre se côtoient. Pour aider les gestionnaires désireux de tirer le meilleur parti de la diversité, Emploi-Québec met gratuitement à votre disposition cet outil de coaching interactif qui vous permettra de mieux comprendre et agir avec une main-d’œuvre de plus en plus diversifiée.www.comprendreetagir.info