Dans le quotidien chargé du milieu communautaire et de l’économie sociale, il ne suffit pas d’avoir une équipe présente — il faut qu’elle soit engagée et responsable. Quand chaque personne comprend son rôle, se sent concernée et ose prendre des initiatives, tout change : les décisions sont partagées, les suivis sont plus fluides, et le gestionnaire n’est plus seul à porter le poids de la mission.

Cet atelier s’adresse aux DG, coordonnateur·trice·s et toute personne ayant une responsabilité de gestion qui souhaite renforcer la responsabilisation dans un climat de confiance. À travers des échanges, des exemples du terrain et des outils concrets, vous repartirez avec des actions simples à mettre en place et des idées pour aller plus loin.

À la fin de cet atelier, les participant·e·s seront en mesure de :

• Comprendre les fondements de la responsabilisation

• Comprendre les freins à la responsabilisation

• Identifier les leviers pour instaurer la confiance et l’autonomie dans son équipe

• Adopter une posture de gestionnaire-coach qui encourage la prise d’initiative

• Pratiquer des types de questionnements qui responsabilisent plutôt que de sauver

• Adapter son style de leadership en fonction de la maturité des membres de l’équipe

• Mieux gérer les réactions émotionnelles qui peuvent freiner la responsabilisation

• Définir des actions concrètes à mettre en place dès maintenant dans sa pratique de gestion

Dates de la formation : Les mardi 23 et 30 septembre 2025, de 9h à 12h

Formation en synchrone, sur Zoom

12 inscriptions sont requises pour la tenue de la formation.

En cas d’annulation, vous serez avisés au plus tard 7 jours ouvrables avant le début de la formation et tous vos frais d'inscription seront remboursés.

Pour une entente de prestation avec les regroupements d’organisations (locaux, régionaux ou nationaux), merci de communiquer avec soutienformations@csmoesac.qc.ca/ 1 866 259-7714 Poste #507